業務流程管理作為廣告企業經營基礎，產品質量則是企業市場生存核心，在信息化管理的基礎上，如何提高企業生產質量是廣告企業目前所面臨的重大問題。優秀的管理是產品質量保證的根本，也是是全過程、全公司的，而各個過程之間，各部門的工作必須是有序的、有效的。利用信息化軟件技術改善舊有的流程管理模式，將會顯著提高產品的質量和競爭力，降低企業經營成本，用有限的投入為企業創造無限價值。

業務流程管理的目的不是單純的提高質量，也不是單純的降低成本，而是實現二者的密切結合，目的是實現價值的最大化。業務流程管理一定要由傳統的人工管理轉為數字管理，實時監控、權責到人、分工明確，只有這樣才能不斷降低損失成本。

通過飛揚動力erp系統，員工工作更有條理，他們會按部就班地執行計劃，而不是匆忙地對意外情況作出反應。因此，提高生產效率、提高產品質量、降低成本、增加利潤都是相伴而生的。

飛揚動力erp系統強調企業的全局觀。它將生產、財務、銷售、人事、采購等子系統集成為一個系統，每個子系統都在統一的數據環境中工作。

無論噴繪、吸塑、圖文快印還是印刷，各種類型的廣告企業都可以通過飛揚動力erp系統來提高自己的管理能力。無論企業的管理水平怎樣，飛揚動力erp系統都可以使企業的管理水平得到提升，這也是飛揚動力erp在十年時間內深受眾多廣告企業歡迎的原因。